dotConnect is als bemiddelaar van vaste banen en interim opdrachten op dagelijkse basis bezig met deze ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Uiteraard proberen we daar de korte en lange termijn tendensen uit te filteren. Buitengewoon interessant allemaal, vinden we zelf.

Eén hardnekkige tendens is het ogenschijnlijk onaantrekkelijke imago van de ‘senior’. En dat is merkwaardig. Want als je daar een objectieve analyse op loslaat, kom je al snel tot de volgende conclusies:

Voordelen:

• Heeft ruime ervaring en zal om die reden in weinig valkuilen stappen.
• Heeft een omvangrijk netwerk en kan daarmee vaak snel relevante expertise in huis halen.
• Is geneigd om in het voortraject wat langer na te denken en kan om die reden in de executiefase veel efficiënter en sneller uitrollen.
• Kan zo in minder uren hetzelfde resultaat behalen.
• Brengt een aangename rust op de afdeling. Is meer met het concrete werk bezig en minder met zijn of haar eigen promotie en/of profilering.
• En het schijnt (maar dat zijn slechts geruchten) dat seniors een groter verantwoordelijkheidsgevoel hebben en vaker hun afspraken nakomen. Uiteraard gaan wij hier onze handen niet aan branden.

Nadelen:

• Is netto/netto duurder om in te huren. Maar dat is erg relatief.
• Heeft het imago dat ze wat minder affiniteit met digitale & online vernieuwing hebben. Dat kan zo zijn, maar dat is lang niet altijd het geval.

Je ziet het; de voordelen wegen ruimschoots op tegen de nadelen. En daarom roepen wij van dotConnect dan ook op om de senior voortaan positiever te benaderen. Natuurlijk heb je fris jong bloed nodig binnen je organisatie of op je afdeling. Maar het is juist de mix van junioren, mediors en senioren die in de praktijk het beste werkt.

The post Voordelen versus vooroordelen. appeared first on dotconnectgroup.

Een telefoontje op donderdagavond.
‘Op zomaar een donderdagavond kwam er opeens een opdracht voorbij die precies in mijn straatje paste: coördinator jaarrekeningtraject. De opdrachtgever was een laboratorium en ik had net als 3 jaar lang als interim-controller voor een vergelijkbaar lab gewerkt. Dus dat was direct een goeie match. Want daar begint alles mee natuurlijk.’

De uitdaging.
‘De opdrachtgever zat vlak voor de deadline dat alle informatie voor de accountantscontrole moest worden opgeleverd. Omdat er een onvoldoende bezetting op de financiële afdeling was, waren ze bang dat de stukken voor de controle niet goed of niet volledig zouden zijn. En dat daardoor de controle zou kunnen uitlopen. Of erger, niet tot de gewenste goedkeurende verklaring zou leiden. Daarom zochten ze iemand die voldoende ervaring had met jaarrekeningen. Het liefst in de zorg of in een vergelijkbare omgeving. Dat was ik.’

De aanpak.
De maandag na die donderdagavond hebben we online kennisgemaakt en de volgende dag ben ik al aan het werk gegaan. Mijn opdracht: om binnen twee weken alle jaarrekeningrapporten op te stellen en de externe jaarrekening controle te coördineren. Na twee dagen kennismaken en ter plekke inwerken, kon ik soepel overschakelen naar online werken vanuit huis. Dat ging prima want voor de afstemming waren de directe collega’s goed bereikbaar. Twee keer per week stemden we online af met de externe accountant om de voortgang te bewaken.

Het resultaat.
Alles op tijd aangeleverd, een soepele accountantscontrole binnen de planning. een hele plezierige samenwerking en een verlenging van de opdracht met bijna 3 maanden voor een ander intern project. O ja, en ik kreeg met Pasen ook nog eens heerlijke paaseitjes thuis… Wat wil je nog meer?’

‘’Als er vanaf dag 1 een goeie klik is, kun je alles samen.”

The post Hoe snel kan het gaan? appeared first on dotconnectgroup.

Interessante cijfers.
Een groot deel (45%) laat weten dat ze redelijk normaal hebben kunnen doorwerken. 33% zegt wat minder uren gefactureerd te hebben en 23% heeft juist meer kunnen factureren.

Verder heeft 53% tijd geïnvesteerd in het volgen van een studie of training in zijn of haar eigen vakgebied en heeft 29% een training gevolgd voor de persoonlijke ontwikkeling.

Uurtarieven nauwelijks onder druk.
Zijn de uurtarieven in deze periode onder druk komen te staan? 72,5% van de respondenten denkt van niet. En dat is goed om te weten.

Nog een interessante score: bijna 80% van de interim professionals heeft geen gebruik gemaakt van de door de overheid beschikbaar gestelde regelingen. Van de groep die daar wel gebruik van heeft gemaakt, koos 12% voor TOZO.

Louterend.
Ruim 40% van de ondervraagden heeft de Corona-periode als louterend ervaren. Het heeft hen nieuwe en ook bruikbare inzichten opgeleverd. Uiteraard is het grootste deel van de groep wel heel blij dat het nu bijna voorbij is.

En nu?
Op de open vraag of de interim professionals nog iets mee willen geven aan hun interim-collega’s komen ook een paar mooie quotes: “Blijf bij jezelf”, “Laten we vooral deze nieuwe inzichten meenemen naar de toekomst en in ons vak”, “Een dergelijke periode biedt ook nieuwe kansen, maar je moet er wel voor open staan”, “Dit hoort bij ondernemerschap. Maatschappelijk, wetenschappelijk en nu de economische opleving. Erg interessant allemaal en zoiets maak je maar 1x mee”, “Maak gebruik van de inzichten en mogelijkheden” en “Blijf in jezelf geloven!”

Echte ondernemers.
Rode draad in dit verhaal is dat het grootste deel van de respondenten ondernemerschap heeft getoond. Door positief te blijven, kansen te zien, het beste uit de situatie te halen, zich vakinhoudelijk en persoonlijk te ontwikkelen en niet de slachtofferrol aan te nemen. En zich alweer aan het voorbereiden is op de ‘drukke periode’ die er -naar verwachting- na de zomer gaat komen.

Met dank aan alle 69 respondenten voor hun medewerking!

 Team dotConnect

The post De interimmer is een échte ondernemer appeared first on dotconnectgroup.

Eric besefte een aantal jaar geleden dat hij specifieke professionele kennis nodig had om de groei te continueren. Maar niet op fulltime-basis, omdat daarvoor het werkaanbod onvoldoende was. Uiteraard bestond er de mogelijkheid om deze informatie bij een extern bureau in te huren. Los van de daarmee gemoeide kosten, gaf VMS | Insight er de voorkeur aan om deze werkzaamheden met één vast persoon in te vullen en daarmee een verbinding voor de langere termijn aan te gaan.

Tailormade oplossing
dotConnect is destijds voor VMS | Insight gaan zoeken naar een tailormade oplossing. Die oplossing bleek te bestaan uit het inhuren van een echte topper op haar vakgebied (Data Science) voor 8 – 16 uur per week. Een schot in de roos, want Petra de Groot is inmiddels ruim 2,5 jaar parttime aan VMS | Insight verbonden. De samenwerking verloopt voorspoedig en beide partijen zijn volledig op elkaar ingespeeld.

Bij VMS | Insight is Petra verantwoordelijk voor verschillende dashboards en rekentools, die voortkomen uit de onderzoeken en rapportages die het bedrijf maakt voor zijn opdrachtgevers. “Deze rekentools kunnen stakeholders inzicht geven in de gevolgen van bepaalde ontwikkelingen op hun bedrijf”, zo vertelt Petra. “Neem bijvoorbeeld de gevolgen van de coronacrisis voor een specifiek bedrijf. De gemiddelde gevolgen kunnen wellicht bekend zijn, maar met een rekentool kan een onderneming zijn eigen specifieke scenario schetsen.”

Voordelen van parttime
De tailormade oplossing van een parttime inzet is niet alleen voordelig voor VMS | Insight, maar ook Petra ziet de voordelen van de werkwijze. Ze kan haar specialisme op deze manier bij meerdere opdrachtgevers inzetten en zich op die manier in de volle breedte blijven ontwikkelen, zo vertelt ze. “Ik ben iemand die houdt van afwisseling. Doordat ik mij parttime heb verbonden aan VMS | Insight, kan ik mij met mijn bedrijf Zicht op Cijfers richten op meerdere en verschillende branches. Zo ben ik bijvoorbeeld ook een bedrijf begonnen dat zich richt op het toegankelijk maken van online marketing-dashboards voor kleine ondernemers. De afwisseling tussen mijn andere werkzaamheden en de parttime inzet voor VMS | Insight houdt het spannend en fris, en maakt dat ik mij kan ontwikkelen op vele verschillende vlakken.”

De parttime verbintenis zorgt er ook voor dat Petra berekend is op de wisselende vraag vanuit VMS. “Dat is iets wat bij je moet passen, maar wat ik als een groot voordeel zie. Ik kan mijn eigen uren indelen en werken vanuit huis. Als parttimer weet je dat er altijd een beroep wordt gedaan op je flexibiliteit, maar dat is juist wat je ook vrijheden geeft!”

Meer weten?
Kunt u onze ervaring en kennis ook goed gebruiken in het vervullen van een vacature, of wilt u eens sparren of dit onderwerp? Neem dan contact met ons op! Bel 035 – 695 35 40, of mail naar info@dotconnect.nl. (We reageren op werkdagen binnen 3 uur!) Meer lezen over VMS | Insight? Klik dan hier.

The post De voordelen van een parttime interimmer appeared first on dotconnectgroup.

“Soms moet je op de wijsheid en ervaring van een ander vertrouwen. Zeker als het gaat om een specialisme zoals werving en selectie in een complexe markt.

Zo sprak ik onlangs met een opdrachtgever over een vacature. Er was een hele lijst van wensen en eisen, gecombineerd met een salariskader dat hier niet helemaal op aansloot. Bij het opnemen van deze aanvraag maakte ik hier direct een opmerking over. Woorden als ‘compromis’ en ‘ontwikkeling’ werden op tafel gelegd om de grenzen van de mogelijkheden te verkennen. De opdrachtgever hielt voet bij stuk, en wij gingen daarom toch op zoek naar kandidaten met de lijst van eisen in de hand.”

Empirisch bewijs
“Twee weken later kon ik een shortlist presenteren van zes kandidaten die óf te duur waren, óf te weinig ervaring hadden. Dit deed ik niet met een ondertoon van “zie je wel”; het was een oprechte search naar de ideale kandidaat. Vanuit de shortlist werd uiteindelijk niemand gekozen door de opdrachtgever, wiens ogen waren geopend. Soms heeft iemand empirisch bewijs nodig om over zijn eigen wijsheid heen te kunnen stappen. Gezamenlijk besloten we de eisen aan te passen, het salariskader iets op te rekken en er kwamen kandidaten in beeld die zeer goed passen. Met één van hen is de procedure nu dan ook in de finale fase.”

Eigenwijs
“Het vakgebied van werving en selectie beslaat meer dan het ‘leveren’ van de juiste kandidaat. Het is een open gesprek waarbij vertrouwen de basis is en je samen op ooghoogte zoekt naar de optimale invulling, binnen de mogelijkheden van een organisatie. Opdrachtgevers van dotConnect kunnen daarbij rekenen op jarenlange ervaring en een persoonlijk advies op maat.

Daarin zijn wij op onze beurt een beetje eigenwijs, want we geloven in een gecommitteerde samenwerking. We hebben namelijk hetzelfde doel: de duurzame invulling van een positie en het verder bouwen aan een lange termijnrelatie. dotConnect. Vindt en verbindt!”

Meer weten?
Kunt u onze ervaring en kennis ook goed gebruiken in het vervullen van een vacature, of wilt u eens sparren of dit onderwerp? Neem dan contact met ons op! Bel 035 – 695 35 40, of mail naar info@dotconnect.nl. (We reageren op werkdagen binnen 3 uur!)

The post Wijsheid in werving appeared first on dotconnectgroup.

Net zoals veel andere bureaus proberen we in het matchingsproces zo veel mogelijk waarde toe te voegen. Maar wat is dat dan concreet? En wat is daarvan bij ons de essentie?

We schreven er al eerder over: we vinden de verregaande digitalisering van de dienstverlening in Nederland vaak prettig en gewenst. Maar te veel ‘efficiency’ kan in ons vakgebied gevaarlijk zijn. Daarmee doen we de opdrachtgevers en zeker ook de kandidaten te kort. Effectiviteit is belangrijk, maar daarnaast speelt ook de persoonlijke benadering en aandacht een belangrijke rol van betekenis.

Échte verbinding
dotConnect zoekt in de dagelijkse praktijk naar de échte verbinding. Bij opdrachtgevers in de vorm van een kwalitatieve kennismaking en/of het intakegesprek -waarbij wij voldoende tijd en gelegenheid krijgen om de vraag áchter de vraag te kunnen stellen- en de commitment die we krijgen om de procedure professioneel (en exclusief) voor ze te mogen uitvoeren.

Bij de kandidaten willen we die échte verbinding zoeken met de persoonlijkheid achter een CV. Hiermee kunnen we véél beter inschatten waardoor hij of zij intrinsiek gedreven wordt. En hoe we daar iets waardevols mee kunnen doen.

Nieuwe pay-off
Op die manier kunnen we prachtige driehoeks-verbindingen tot stand brengen tussen onszelf, de kandidaten en de opdrachtgevers. En daar krijgen we heel veel energie van.

Naast deze ‘mooie woorden’ vinden we het ook niet onbelangrijk om onze opdrachtgevers en kandidaten die commitment ruimschoots terug te geven. In de vorm van resultaat. Want daar draait het natuurlijk allemaal om. Lang verhaal kort, we zijn uitgekomen op een nieuwe pay-off: dotConnect. Vindt en verbindt. En daar zijn we hartstikke blij mee.

Meer weten?
Kunt u onze ervaring en kennis ook goed gebruiken in het vervullen van een vacature, of wilt u eens sparren of dit onderwerp? Neem dan contact met ons op! Bel 035 – 695 35 40, of mail naar info@dotconnect.nl. (We reageren op werkdagen binnen 3 uur!)

The post What’s in it for you? appeared first on dotconnectgroup.

AxionContinu is een organisatie voor wonen met zorg, revalidatie en zelfstandig wonen met thuiszorg, die opereert in de provincie Utrecht. De organisatie zat middenin een verbeterslag op financieel gebied. Een van de vraagstukken was op welke manier de cijfers gepresenteerd kunnen worden, zodat ze een goede aansluiting hebben met de dienstverlening van de organisatie. Daarmee krijgen de gebruikers een beter inzicht en een gevoel aan welke knoppen kunnen ze draaien. Met de inhuur van een interim business controller hoopte de organisatie deze verbeterslag te kunnen realiseren.

Inzicht en verbinding
De rol van deze interim business controller was vooral gericht op het creëren van meer financieel en cijfermatig inzicht en het meenemen van de verschillende stakeholders tijdens de verbeterslag. Zo lag de nadruk op zaken als het inrichten van rapportages (bijvoorbeeld door de integratie van een BI-tool), het meenemen van de gebruikers in deze ontwikkelingen en de begeleiding van deze gebruikers in het begrip van de cijfers en de manier waarop ze deze informatie optimaal kunnen gebruiken.

De gewenste verbeterslag kon tegelijkertijd ook gevolgen hebben voor de financiële afdeling, waardoor het belangrijk zou zijn dat de interim business controller ook een goed contact zou onderhouden met deze afdeling en hen zou betrekken bij veranderingen. Daarnaast was er vanuit de operationele activiteiten ook ondersteuning gewenst bij het opstellen van de begrotingen en bij het verder vormgeven van de planning & control-cyclus. Vanzelfsprekend was er door de coronapandemie voor een belangrijk deel sprake van thuiswerken, waarbij een inschatting werd gemaakt dat de interimmanager circa één keer per week op locatie aanwezig zou zijn.

Veranderend speelveld
In de zoektocht naar de meest geschikte kandidaat kwam dotConnect uit bij een enthousiaste interimmanager: Jinne Terpstra. Hij had interesse in de opdracht vanuit zijn goede ervaringen binnen de zorg, waaronder de VVT (Verpleeg- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg) en vanwege de mogelijkheden om een vernieuwing in de planning & control te kunnen begeleiden.

Hij vertelt dan ook graag over de uitdagende opdracht die hij uitvoerde bij de zorgverlener: “Vanaf dag één werd direct duidelijk wat mijn rol was en welke bijdrage ik binnen deze rol kon gaan leveren aan de organisatie.” Maar, zoals wel vaker bij interim-opdrachten, veranderde het speelveld snel: “Één van de collega’s waarmee ik samenwerkte viel uit, waardoor zijn taken voor een deel op mijn bord terecht kwamen.”

“Vanaf dat moment bestonden mijn werkzaamheden primair uit de zorgverkoop (dat zijn de processen waarin samen met zorgverzekeraars afspraken worden gemaakt voor gecontracteerde zorg en vergoedingen in het komende jaar) en de managementrapportages. Met andere woorden, de diepte in, waarbij mij kennis en ervaring uit eerdere opdrachten ineens nóg belangrijker bleek.”

Lage drempels
“De opdracht is echt niet altijd eenvoudig geweest; binnen korte tijd moest er nogal wat worden gerealiseerd. Tegelijkertijd was de bezetting soms wat beperkt en dienden er flink wat veranderingen te worden doorgevoerd. Al die zaken zorgden voor extra druk. Doordat we inhoudelijk allemaal goed wisten wat er moest gebeuren, en door de gecommitteerde inzet van het hele team, hebben we de resultaten kunnen realiseren”, zo blikt de business controller tevreden terug op de periode bij AxionContinu.

“Ondanks het werken op afstand heb ik de samenwerking met alle geledingen binnen de organisatie als uitstekend ervaren. Dat geldt voor de samenwerking met zowel de directe collega’s, als met het management of de RvB.

Tot slot heeft hij wel nog een advies: “In projecten – en zeker met projecten waar druk op staat – is het altijd belangrijk op een goede manier met elkaar te blijven communiceren, weten wie waar mee bezig is en het persoonlijke contact te blijven onderhouden (ook weer een les over het online tijdperk). Door een lage drempel te hebben voor het onderhouden van de contacten, niet alleen formeel maar zeker ook informeel, komt een goede samenwerking tot stand, een samenwerking waarmee ook de beste resultaten worden bereikt.”

Meer weten?
Kunt u onze ervaring en kennis ook goed gebruiken in het vervullen van een vacature, of wilt u eens sparren of dit onderwerp? Bel ons dan op 035 – 695 35 40, of mail naar info@dotconnect.nl.

The post Ervaring in de zorg vereist appeared first on dotconnectgroup.

Wat we bij het gebruik van deze digitale diensten steeds vaker voor lief moeten nemen, is dat als er dan toch iets in het -efficiënt ingerichte- proces misgaat, het een enorme toer blijkt om dit bij de betreffende firma’s opgelost te krijgen. Oeverloos speuren op hun website naar een telefoonnummer van de klantenservice, lange telefonische wachtrijen, ongeïnteresseerde medewerkers; iedereen kent ongetwijfeld praktijkvoorbeelden die voor negatieve emoties zorgen. Vooral het persoonlijke contact lijkt de afgelopen jaren te zijn verdwenen uit de dienstverlening.

Persoonlijk contact
Ook in ons vakgebied heeft de tijd niet stil gestaan, met ontwikkelingen als uploadbare CV’s, vele vacature-portals en snelle, efficiënte wervingsprocessen. Soms zelfs zo efficiënt dat het voor de kandidaat niet eens meer vanzelfsprekend is dat ze überhaupt iets van een bedrijf horen nadat ze hebben gesolliciteerd. De knock-out-criteria lijken leidend te zijn geworden.

Bij dotConnect zijn wij ervan overtuigd dat het zoeken naar de ‘ideale kandidaat’ voor een groot deel uit handwerk en persoonlijk contact bestaat. Het begint natuurlijk met het opnemen van het profiel bij de opdrachtgever. Dit profiel staat in de meeste gevallen al op papier, maar er zit altijd een verhaal achter. En als wij er niet de tijd voor nemen om dát verhaal goed te achterhalen omdat we niet goed (kunnen) doorvragen, ligt er een wankele basis onder de zoekopdracht. Met behulp van dat achterliggende verhaal kunnen wij veel efficiënter (ja, daar is ‘ie dan toch) zoeken en aanmerkelijk scherper selecteren.

Live gesprekken
Ook blijkt in de praktijk dat de persoonlijkheid achter een prachtig CV een succesvolle match kan maken of breken. Het zijn juist de persoonlijke kwaliteiten van onze kandidaten die voor een bepaalde functie of opdracht het verschil maken. En om die persoonlijke kwaliteiten goed te kunnen doorgronden, investeren wij veel tijd in de live gesprekken met onze kandidaten.

Handwerk dus. Cruciaal voor een kwalitatieve bemiddeling. En dat is voor alle betrokken partijen, en dus ook voor onze opdrachtgevers, per saldo ook erg efficiënt.

Noem het gerust traditioneel of ouderwets, maar wij geloven hierin. En wij hopen het ook nog lang op deze manier mogen doen.

Meer weten?
Kunt u onze ervaring en kennis ook goed gebruiken in het vervullen van een vacature, of wilt u eens sparren of dit onderwerp? Neem dan contact met ons op via 035 – 695 35 40, of mail naar info@dotconnect.nl.

The post Handwerk voor het beste resultaat appeared first on dotconnectgroup.

Wel of geen loondienst?
Het doel van deze overeenkomst was dat opdrachtgevers en opdrachtnemers binnen deze overeenkomst heldere afspraken maakten. Zo beoordeelden zij samen of er sprake was van loondienst.

Loondienst heeft drie kenmerken: werkgeversgezag, persoonlijke arbeid en een beloning. Werd aan alle kenmerken voldaan? Dan was sprake van loondienst. Het doel destijds was om schijnzelfstandigheid te bestrijden en tegelijkertijd ook om opdrachtgevers verantwoordelijk te maken voor de juiste afdracht van premies en belastingen. Na het vervaardigen van een modelovereenkomst diende deze vervolgens voorgelegd te worden aan de Belastingdienst. Al snel bleek dit voor alle betrokkenen een veel te complexe werkwijze.

ZZP Webmodule
Sinds 11 januari jl. is de overheid een proefproject van zes maanden gestart. Onder de bestaande naam DBA wordt er een nieuw hoofdstuk toegevoegd, de ZZP Webmodule. Dit alles vindt plaats onder auspiciën van Minister Koolmees.

De ZZP Webmodule is een online vragenlijst. Als een opdrachtgever twijfelt of hij voor een bepaalde opdracht een zzp’er kan inhuren, vult hij in de online tool een kleine veertig vragen in. Die vragen gaan over de opdracht, niet over de opdrachtnemer. Daarna volgt een van deze drie uitkomsten:

1. Er kan ‘buiten dienstbetrekking gewerkt worden’. De webmodule geeft een opdrachtgevers-verklaring, die de opdrachtgever zekerheid geeft dat hij geen sociale premies hoeft af te dragen. Als hij tenminste zorgt dat de opdracht wordt uitgevoerd zoals ingevuld.
2. Er is een ‘indicatie dienstbetrekking’. Dit betekent dat er meerdere aanwijzingen zijn dat de opdracht op deze manier niet door een zzp’er gedaan kan worden. Het advies is om in zo’n geval of iemand tijdelijk in dienst te nemen of de opdracht op een andere manier vorm te geven.
3. Er wordt ‘geen oordeel’ gegeven. De webmodule kan duidelijkheid geven, dit is een twijfelgeval.

Proefperiode
Ook de bemiddelingsbureaus kunnen ermee gaan werken. Het is nog een pilot, zodat de overheid kan peilen of de module naar wens functioneert. In de tussentijd is de bestaande Wet DBA verlengd tot 1 oktober 2021, dus verandert er nu nog niets.

En mochten daar nog misverstanden over bestaan, dotConnect zorgt er in alle gevallen voor, nu en in de nabije toekomst, middels een uitvoerige intake bij de opdrachtgever, dat bij de door ons bemiddelde interim opdrachten absoluut geen sprake is van een schijnconstructie.

Aangezien het een nogal gecompliceerd en omvangrijk onderwerp is, kunnen wij het verhaal hier niet in de volle diepte & breedte uit de doeken doen. Uiteraard houden we jullie over de ontwikkelingen rondom dit onderwerp op de hoogte. Mocht je op korte termijn al meer over dit onderwerp willen weten, dan lichten we e.e.a. graag toe in een telefonisch, Zoom, Teams of Skype-gesprek. Bel gerust 035 – 695 35 40. Ook hier kun je desgewenst al wat dieper in deze materie duiken.

The post Hoofdpijndossier? appeared first on dotconnectgroup.

Bij bedrijven vanaf een omvang van een middelgroot MKB-bedrijf zie je steeds meer dat de business controller een apart specialisme is, waarbij er echt de focus ligt op het verzamelen en interpreteren van data. Die trend was het eerst zichtbaar bij e-commerce bedrijven, maar bij meer en meer organisaties vormen analyses de basis bij besluitvorming. In deze tijd van het coronavirus verschuift veel zakelijk en particulier commercieel verkeer van offline naar online. Dat versterkt de vraag naar business controllers alleen nog maar meer, zo merken wij bij dotConnect.

Al snel onmisbaar
In het verleden werd er genavigeerd op de recente historie, ervaringen van branchegenoten of het welbekende ‘onderbuikgevoel’. Tegenwoordig komen er grote hoeveelheden data uit een ERP-systeem, een webwinkel of het volgen van onlinegedrag van afnemers. Voor een business controller is het de kunst om deze data om te zetten naar informatie. Vaak worden daar ‘BI Tools’ (business intelligence software) voor ingezet om snel en efficiënt te kunnen werken. Deze informatie wordt geanalyseerd en geïnterpreteerd en dat vormt het kompas bij de bedrijfsvoering.

Of het nu gaat om prijsstelling, investering in kapitaalgoederen of de verbreding van het producten-pallet; een goede business controller weet raad. Soms wordt een business controller als interim-specialist ingezet om een specifiek project uit te voeren of extra expertise toe te voegen. Vaker nog maken business controllers zich snel onmisbaar en vinden we een vaste invulling voor een dergelijke sleutelpositie. Bij dotConnect hebben we een actief netwerk aan interim business controllers en kunnen we voor vaste posities een zoekvraag op maat gestalte geven. Dat doen we graag en met succes!

Ontwikkelende trend
Met de toenemende hoeveelheid data en de verdere verfijning van software zal de business controller zich met deze trend blijven ontwikkelen binnen het vakgebied en binnen een organisatie. Want kennis is voorsprong en met de juiste mensen de sleutel tot succes.

Graag melden we nog even dat dotConnect recent een aantal recruitment opdrachten voor business controllers heeft afgerond, waarmee ons netwerk op dat vlak 100% up-to-date is!

The post Wat betekent een business controller voor uw business? appeared first on dotconnectgroup.